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日东电工:用领先科技创造市场第一(图)

发布日期:2021-11-22 22:09   来源:未知   阅读:

  香港正版资料兔费大全。“日东电工能在多个领域稳居市场第一位,秘诀就是不断地研发、制造出新的产品。”在日东电工株式会社日本大阪总部,该公司社长柳乐幸雄向本报记者透露,日东电工将坚持不断地挑战自我,开发出更多的新产品。

  创建于1918年的日东电工株式会社,目前已成为世界重要的综合材料制造商。据了解,日东电工的产品已超过1.3万种,涵盖电子电器、汽车、房屋建材、普通工业、环境、健康护理等多个领域。其中,其生产的液晶屏用偏光膜、汽车用补强防振粘接材料等10余种产品市场占有率稳居世界首位。

  日东电工凭借什么保持企业在细分市场的领先地位?对此,柳乐幸雄将其归功于公司制定的“Global Niche Top(全球利基市场)战略”,即公司以粘着技术和涂布技术等固有的独特技术为基础,实行以全球市场占有率首位为目标。

  柳乐幸雄底气十足地表示,在激烈的市场竞争中,“日东电工不怕别人抄袭,因为公司的产品遍及70多个领域,产品开发、更新的速度非常之快,想要抄袭的话也很难。”

  值得一提的是,日东电工非常注重新产品在公司全体产品中的比重。按照日东电工的划分,一个产品从研发、制造出来到卖给客户,3年之内被界定为新产品。据柳乐幸雄透露,公司希望新产品的比例能够达到30%以上,但是实际上却达到了40%以上。

  柳乐幸雄也坦诚,要一直开发新产品是一件很难的事情。但是,日东电工的秘诀就是,坚守“FlexibleTechnology Company”的企业理念,在立足已有的粘合技术、涂布技术等核心技术的基础上,通过解决方案中心,与客户一起开发新产品。

  除了坚持不断创新之外,坚守主业是日东电工做到今天地位的重要原因。据柳乐幸雄介绍,在日东电工的发展历史上,经历了日本房地产泡沫时期,当时也有很多声音力劝日东电工投资房地产,但幸运的是,当时的社长拒绝了诱惑,坚持回归本业、坚守本业。

  日东电工很早就开始拓展海外市场,目前它在全球27个国家拥有87家海外分公司。而在日东电工6500亿日元的年营业额中,70%来自日本本土之外。柳乐幸雄表示:“日东电工正进入全球化的第二台阶,在全球化的市场中,要进一步再向前迈进,力争在世界各个区域市场把产品做到第一。”

  据了解,不久前,日东电工与土耳其工业用胶龙头企业Bento公司达成收购协议。通过此次收购,日东电工加速了在以土耳其为首的东欧等新兴市场以及中近东、北非等地胶带事业的扩张,以实现2016年以上区域销售额达到2011年度2.5倍增长的计划。

  对于中国市场,日东电工更是高度重视。从1978年进入中国市场以来,日东电工在上海、深圳、苏州、天津、厦门、香港等多地设立了共25家分公司,在中国的从业员工数已达1万人以上,销售额在集团内已独占鳌头。

  关于在中国市场的发展,柳乐幸雄表示:“中国是日东电工最重要的市场之一,今后将继续推进Area Niche Top战略。战略重点除了现有的领域外,还将增加中国七大战略新兴产业,不断地研发新产品和开拓市场。”